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lightbulb 학습목표
- check_circle 리스크 관리의 개념과 중요성 이해
- check_circle 공공조달에서의 주요 리스크 유형 설명
- check_circle 공공조달 단계별 리스크 관리 방안 설명
key 핵심 키워드
리스크 관리
리스크 식별
리스크 평가
리스크 대응
조달 단계별 리스크
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학습 방법
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이 장의 구성 (3개 절)
1
제1절 리스크 관리 개요
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2
제2절 공공조달 리스크 관리
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3
제3절 공공조달 단계별 리스크 관리 방안
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1
제1절 리스크 관리 개요
리스크 관리의 개념과 중요성
리스크(Risk)는 목표 달성에 영향을 줄 수 있는 불확실한 사건이나 상황이다. 공공조달에서의 리스크 관리는 조달 전 과정에 걸친 위험요소를 체계적으로 식별·평가·대응·모니터링하는 과정이다.
리스크 관리 4단계: 식별(Identify) → 평가(Assess) → 대응(Respond) → 모니터링(Monitor)
- ▸ 리스크 발생 요인: 시장 변동성, 공급자 역량 부족, 규격 불명확, 부패·담합, 천재지변
- ▸ 공공조달 리스크의 특수성: 예산 사용 책임, 법령 준수 의무, 공익성 확보 필요
- ▸ OECD 12대 원칙: '리스크관리' 원칙으로 조달 전 과정의 리스크 식별·완화 권고
암기법
리스크 관리 4단계 — 「식평대모」
식(식별) 평(평가) 대(대응) 모(모니터링) → 순서대로 4글자
2
제2절 공공조달 리스크 관리
공공조달 주요 리스크 유형
공공조달에서 발생하는 리스크는 재정적 리스크, 공급 리스크, 법적·규정 리스크, 평판 리스크, 운영 리스크로 분류할 수 있다.
공공조달 리스크 분류
| 리스크 유형 | 주요 사례 | 대응 방안 |
|---|---|---|
| 재정 리스크 | 가격 변동, 예산 초과, 대금 미지급 | 물가조정 조항, 예산 여유분 확보 |
| 공급 리스크 | 공급자 부도·역량 부족, 납기 지연 | 계약보증금, 이행보증, 대체 공급자 |
| 법적·규정 리스크 | 계약 조건 위반, 법령 미준수 | 법령 검토, 계약 내용 명확화 |
| 평판 리스크 | 부패·담합, 특혜 의혹 | 투명한 절차, 기록 보존 |
| 운영 리스크 | 내부 절차 오류, 전산 장애 | 표준 절차서, 시스템 이중화 |
3
제3절 공공조달 단계별 리스크 관리 방안
조달 수명주기별 리스크 관리
리스크는 조달 단계별로 다르게 나타난다. 각 단계에서 발생 가능한 리스크를 사전에 식별하고 대응책을 준비해야 한다.
- ▸ 계획 단계: 수요예측 과다·과소 산정, 규격 불명확 → 충분한 시장조사, SOW 명확화
- ▸ 입찰 단계: 담합·허위서류 제출 → 전자입찰 활용, 자격 심사 강화, 부정당업자 조회
- ▸ 계약관리 단계: 이행 지연·품질 저하, 설계변경 분쟁 → 기성 검사, 변경 절차 엄수
- ▸ 계약 종결 단계: 하자 발생, 보증 미이행 → 하자보수보증금 징수, 준공 검사 철저
bolt 시험 출제 포인트 2개
1
리스크 관리 4단계: 식별→평가→대응→모니터링
2
조달 단계별 주요 리스크: 계획(수요오류)→입찰(담합)→계약(이행불이행)
key 핵심 키워드 정의 5개 용어
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리스크 관리
정의 준비 중
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리스크 식별
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리스크 평가
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조달 단계별 리스크
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